官产学三界大咖齐聚古徽州,这场“黄山之春”果然亮眼


 发布时间:2021-04-09 09:02

黄山古称徽州,既是徽商故里,又是徽文化的重要发祥地,新安画派、新安医学、徽派建筑、徽州四雕、徽派盆景等影响深远,黄山市境内的黄山更是享誉海内外,自古便有“五岳归来不看山,黄山归来不看岳”之美誉。但,此次《中外管理》杂志主办的“中外管理官产学恳谈会”首次跨过长江来到黄山,绝不仅仅是因为黄山的美景。

官产学三界大咖齐聚古徽州,这场“黄山之春”果然亮眼

《中外管理》杂志社副社长李翼

官产学三界大咖齐聚古徽州,这场“黄山之春”果然亮眼

“中外管理官产学恳谈会”作为一个已成功举办27届的中国最资深的顶尖财经年会,是中国举办历史最悠久的高端企业家论坛,此次“移步”黄山,《中外管理》希望通过每年一届的“黄山之春”经济文化恳谈会,将“山上”黄山生态品牌与“山下”徽州及徽商文化品牌,在新时期的经济与文创领域实现融合共生,进而在未来通过恳谈会这一品牌平台,不断凝聚全国和全球的经济与文化资源,探索出围绕“绿水青山”的黄山“金山银山”可持续发展新模式,及黄山区域品牌推广的新名片。本届论坛主持人、《中外管理》杂志社副社长李翼在谈及此次活动背景时如是说。

官产学三界大咖齐聚古徽州,这场“黄山之春”果然亮眼

《中外管理》杂志社社长、总编杨光在致辞中表示,之所以把这次恳谈会的名称叫作“黄山之春”,绝不仅仅因为召开时间是春季。很重要的一点原因是,黄山的未来充满巨大的发展空间。因为从品牌打造的角度看,相对于夏秋冬三季,黄山之春的市场认知度最低;从市场竞争的角度看,黄山之春又被婺源之春挤占过多。实际上,黄山不仅有绝不输婺源的丘陵春景,更有婺源不可能具备的黄山奇秀,但却没有婺源出名,所以,毋庸置疑,“黄山之春”是一片颇值得,甚至急需要开发的经济文化蓝海,是一张很值得打响,而与南侧邻居婺源一搏高下的文化名片。

《中外管理》杂志社社长、总编杨光

另外一层含义,是基于国家既要绿水青山,也要金山银山的可持续发展理念,黄山应该把环境友好型的新型工业化作为自己的另一个经济春天的支柱。而这一点,则又是黄山与全国各地经济发展中的共通公约之处,也是共同的挑战。

此外,黄山作为近代中国三大商帮之一的徽商发源地,并在胡雪岩等闻名遐迩的几代徽商叱诧风云之后,21世纪的黄山的制造业与服务业企业家都有责任在以上两个层面各自的创新实践中,不断摸索出一套符合新时代需要的新徽商文化精神。这是机会,也是责任。互联网时代强调爆品,但任何爆款产品都有生命周期,越应时也就越容易过时。因此,只有提炼出真实深刻的文化基因,才可经久不衰,历久弥新。

杨光表示,黄山官产学各界只要敢担当、勤作为,勇于围绕以上几个层面的大胆创新实践,足以为黄山开创出一片可以用时间轴去持续检验的绚烂春天!

中外管理商学院·徽商书院院长、黄山市民营企业家协会会长、安徽恒远新材料董事长程振朔

中外管理商学院·徽商书院院长、黄山市民营企业家协会会长、安徽恒远新材料董事长程振朔表示,当前,长三角一体化上升为国家战略,黄山融入杭州都市圈的步伐加快,以及高铁高速等一批重大项目的快速推进,正为黄山发展带来十分难得的机遇。但也应该清醒地认识到,发展不够、发展不优仍然是黄山最大的问题,如何奋起直追、跨越赶超,把机遇转化为现实发展,解放思想尤其重要和紧迫。因为只有思想的“破冰”,才有行动的“突围”,而解放思想的基础就是学习,唯有不断学习,才是打开未来大门的钥匙。程振朔希望通过此次恳谈会,通过与会嘉宾的思想的大激荡、观念的大碰撞,来激活黄山这一池春水。

近几年,到处都在谈转型升级,特别对于民营制造业来说,如何转型升级显得尤为重要。围绕“民营制造业--从流汗型到智慧型”这一主题,全国工商联原副秘书长、中国民营经济研究会常务副会长兼秘书长、“中国造·隐形冠军”评选评委王忠明表示,继民营经济贡献论“56789”说法之后,下一步将何去何从备受大家关注,其实很简单,那就是:或增量扩展,或存量优化,或两者并举。

全国工商联原副秘书长、中国民营经济研究会常务副会长兼秘书长、“中国造·隐形冠军”评选评委王忠明

王忠明指出,民营经济发展的这些年,“流汗型”企业其实也功不可没。因为正是他们敢于“流汗”才铸就了今天的成就。从另一方面看,“流汗型”本身也有智慧,因为他们抓住了世界产业结构调整的难得机遇。家电制造从无到有,从小到大,由弱到强,就是“流汗型”走向“智慧型”的典型代表。然而未来必须转向“智慧型”,这是强国经济、“强起来”的必经之路。这一过程中,必然会发生阵痛,不管是外在还是内在的,这种“痛”不可避免。其实中美经贸摩擦就不一定是坏事,因为这客观上也倒逼或助力了中国“走向伟大”。

王忠明最后总结道:“智慧型”制造的几大特征:1.无不注重创新质量(产品和服务);2.无不注重工匠精神;3.无不注重精益管理;4.无不注重科技与人文精神相融合;5.无不注重占据制高点。

国家信息中心专家委员会副主任、战略规划研究院执行副院长高辉清

刚刚过去的两会,党中央又释放了哪些政策信号?新时代下,宏观经济运行特征与逻辑又是怎样的呢?国家信息中心专家委员会副主任、战略规划研究院执行副院长高辉清就此做出了精彩解读。

高辉清认为,新时代下,我国宏观经济的新特征,就是经济的一对矛盾特性——经济增长的易预测性与经济运行的难以理解之间的矛盾。因此,改革经济势在必行。他分享了改革的紧迫性、困难性,以及必要性。他认为,新时代改革经济学的最大逻辑:以供给侧改革为主线,破解中等收入陷阱,其实表述并不正确,实际上没有中等收入陷阱,只有中等收入牢笼。

基于这一判断,新时代我国宏观经济政策取向有三策。长期对策:发展创新经济——我们正在踏入的“华山路”。对此,政府工作报告就明确指出:“深入实施创新驱动发展战略,不断增强经济创新力和竞争力。”中期对策:三去一降一补——逐步扭转资源错配。去产能、去库存、去杠杆重新优化资源配置。短期对策:底线调控,经济增长需要为改革腾空间。总而言之,就是前途光明,道路曲折。

中国高铁品牌设计者、深圳陈与陈定位设计公司董事长陈国进

作为一个以旅游出名的城市,黄山如何在众多旅游城市中独树一帜、打响名头,中国高铁品牌设计者、深圳陈与陈定位设计公司董事长陈国进认为,赢得城市发展关键还是看差异化战略与建立一个可持续竞争力的定位。黄山战略定位的机会,就在于以旅游认知战略作为牵引,联合多产业、专业化战略。他认为,一旦明确城市品类机会,就应该第一时间启动战略去抢占,通过战略持续地推动,在人们心中建立起一个属于黄山的旅游产业原型。黄山完全可以通过创造性地打造黄山特有的登山文化,而大大区别于单一单调、直上直下、埋头台阶、无暇旁顾的泰山文化。

首届“中国造·隐形冠军”得主、义乌市双童日用品有限公司董事长楼仲平

靠着0.08厘的利润,能把一家企业做到市场规模全球第一,首届“中国造·隐形冠军”得主、义乌市双童日用品有限公司董事长楼仲平分享了自己的创业与成功之道。他认为,企业要敢于打破背后的隐含假设、突破遮蔽的“思维牢笼”,改变对经营的认知、对管理的认知、对制造业的认知方式,楼仲平分享了双童吸管过去几十年的成长经验。“双童吸管能够改变这个产业,其实可以归结为两点:第一是差异化运营思维,把低小散乱做到高大上;第二、唯有坚持专注,唯有细分、细分、不断地细分,做第一名。唯有如此,才有把‘不可能’逐渐做成‘可能’。”

《中外管理》联合出品人、中外管理商学院·哈尔滨书院院长、哈尔滨中央红集团董事长栾芳

作为本届活动的唯一一个女性企业家,《中外管理》联合出品人、中外管理商学院·哈尔滨书院院长、哈尔滨中央红集团董事长栾芳现身说法,分享了自己务实做实业的经验。她认为,企业家一定要了解政治,跟上国家大政方针,不然,很容易陷入万劫不复之地。栾芳表示,企业家一定要有清醒的头脑,不管外界怎么说,都需要有自己的定力和判断力,而不是盲目跟风。她认为,新时代无差别产业定位,关键在一个“新”字,通过把新思想、新科技融入一、二、三产业发展中。从而实现以文兴商,以情服务,以诚信赢天下。

著名创业投资专家、中国人民大学金融博士、前香港理工大学商学院研究员汪俊

当前,智能制造日益成为未来制造业发展的重大趋势和核心内容,是加快发展方式转变,促进工业向中高端迈进、建设制造强国的重要举措,也是新常态下打造新的国际竞争优势的必然选择。那么,工业互联网究竟该如何为制造业转型升级赋能?著名创业投资专家、中国人民大学金融博士、前香港理工大学商学院研究员汪俊就“新型工业化与工业互联网”这一主题分享了自己的见解。他认为,消费侧互联网大局基本确定,市场存在红海陷阱。虽然整体市场空间巨大,但细分领域已成为长尾市场,尤其是互联网行业处于高集中度,新进入者的生存空间被挤压,“死亡潮”频现。而生产侧的数字化改造潜力大,全球范围内以“智能制造”为核心的新一轮工业革命正在到来,包括智能研发、智能制造和智能服务。中国在智能制造方面的短板虽然比较明显,但是通过工业互联网,打通工厂内部数据流,解决数据的自由流通问题,使信息系统和生产作业系统深度融合,对改变当前制造业意义重大。

道成咨询联合创始人高然

如何处理好大战略与微经营这一对协同关系,道成咨询联合创始人高然认为,在当前宏观寒冬期的内忧外患情况下,主要矛盾就是如何满足客户、员工个性化,如何满足社会责任的问题。因此,可以从内外两个方面来着手:大战略方面,无论在产业链哪一层的企业都必须把握生活人的需求,竞争不在于同行,而在于客户需求的满足,本质是自己不断超越。微经营方面,就是要把员工变成“老板”,激活微组织和个体创造性。

中外管理商学院·大午书院名誉院长、河北大午集团创始人、监事长孙大午

新时期,中国民营企业自当重视自身治理结构的优化。第一代民营企业家,融汇西方宪政思想,结合社会企业的中国本土土壤,创造性地设计出“统而不治,劳资共和”的私企立宪制度的中外管理商学院·大午书院名誉院长、河北大午集团创始人、监事长孙大午围绕“新时期中国民营企业优化治理结构的思考与实践”这一压轴主题,向与会者分享了自己的传承与管理心得,他用独特的商业理念让在场企业家产生共鸣。

桃花流水窅然去,别有天地非人间。发展实践没有止境,解放思想未有穷期。此次“黄山之春”经济文化恳谈会虽然已经圆满落幕,但是活动传达出的“恳谈会精神”才刚刚在徽州大地生根发芽。

正如参会嘉宾会后感慨的那样:通过此次会议让我们对当前的经济形势有了更为清晰的认识,为我们坚定发展信心,持续做精、做专、做强,不断提高企业自身的核心竞争力指明了方向。毫无疑问,黄山民营经济发展的春天正扑面而来。用《中外管理》杂志社社长、总编杨光先生的一句话来说:“今日共议黄山之春,不虚此行;来年共享第二届,再聚徽州!”

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